Ulrich Maida

Verfügbarkeit:

ab März 2020

Mitglied der Deutschen Gesellschaft für Personalführung e.V.

HR Interim Management

Aus den verschiedensten Grünen kann es erforderlich sein, eine Führungsposition im HR Bereich kurzfristig zu besetzen. Aufgrund meiner langjährigen Erfahrung als HR Führungskraft kann ich diese kritische Situation aus dem Stand heraus überbrücken. Und sei es auch, um frischen Wind in die Abteilung zu bringen.

Beispiele einiger meiner Interim Mandate:

Personalleitung zur Vakanzüberbrückung

Bei meinem Mandanten handelt es sich um die deutsche Niederlassung eines führenden Schweizer Unternehmens der Bauindustrie. Die deutsche Niederlassung beschäftigte 400 Mitarbeiter und befand sich auf starkem Wachstumskurs.

 

Aufgrund der Expansion wurde die Stelle des Head of HR neu geschaffen. Bis zur Besetzung der Position Anfang 2019 habe ich als HR Interim Manager für die Dauer von 4 Monaten die operativen Aufgaben eines Personalleiters übernommen und die HR Organisation auf die neuen Unternehmensziele hin ausgerichtet.

Head of HR Prozesse und Systeme (Elternzeitvertretung)

Ich habe die Position als Elternzeitvertretung der Positionsinhaberin für 4 Monate übernommen. In dieser Zeit habe ich neben der operativen Arbeit das Competence Center HR Prozesse und Systeme weiter entwickelt, indem ich die Rollen und Verantwortlichkeiten unter dem Aspekt der Kundenorientierung neu definiert und verteilt habe.

Post Merger Personalleitung

Bei meinem Mandanten handelte es sich um eine Post Merger Integration eines chinesischen Unternehmens der Telekommunikationsbranche mit etwa 400 Mitarbeitern.

 

Das neue Unternehmen verfügte über keine Personalabteilung, so dass es meine Aufgabe war, die HR-Funktion neu aufzubauen. Neben dem Staffing der HR-Mitarbeiter habe ich die Prozesse definiert, mit dem neugewählten Betriebsrat verhandelt und das Payroll-System aufgebaut. Nach etwa einem Jahr habe ich die Aufgabe an einen Nachfolger übergeben.

 

„During his length of employment he has displayed a unique ability to identify and solve all issues and problems that arose during the transformation process and post merger integration. His proven experience in the field of Human Resources and professional Project Management is a valuable asset to any company. I would like to thank him for his performance and engagement.” Yang Lin -Geschäftsführer-

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© Ulrich Maida